В Москве пройдут стратегические сессии с бизнесом для оценки кадровых потребностей
11.06.2026 09:15
Для этого городские власти организовали серию отраслевых стратегических сессий с участием представителей бизнеса, которые помогут точнее оценить, какие специалисты будут особенно нужны столице в ближайшие годы. Такой формат позволяет учитывать не только общие тенденции рынка труда, но и реальные запросы компаний из разных сфер.
Об этом сообщила заместитель мэра Москвы, руководитель департамента экономической политики и развития города Мария Багреева. По ее словам, подобная работа ведется в рамках поручения президента России по ежегодной актуализации семилетнего прогноза кадровой потребности. Это особенно важно в условиях быстро меняющейся экономики, когда спрос на профессии и компетенции может заметно меняться в течение короткого времени.В ходе сессий власти и предприниматели совместно анализируют ситуацию в ключевых отраслях, обсуждают дефицит специалистов и определяют направления, где подготовку кадров необходимо усиливать уже сейчас. Такой подход помогает заранее выявлять наиболее востребованные профессии и выстраивать более точную систему подготовки специалистов.Результаты прогноза напрямую влияют на то, какие направления обучения будут приоритетными в вузах и колледжах. Кроме того, они позволяют своевременно корректировать образовательные программы, чтобы выпускники получали именно те знания и навыки, которые действительно нужны работодателям. Это делает систему подготовки кадров более гибкой, практикоориентированной и соответствующей задачам развития городской экономики.В последние годы вопрос подготовки кадров для ключевых отраслей экономики становится все более актуальным, поскольку рынок труда быстро меняется, а работодатели ждут от специалистов не только базовых знаний, но и гибких практических навыков. Именно поэтому Москва в этом году впервые решила обсудить кадровые потребности различных сфер напрямую с бизнесом, чтобы получить более точное представление о ситуации на рынке труда, востребованных профессиях и компетенциях будущего. Такой формат позволяет лучше согласовывать интересы города, образовательных организаций и компаний, а также заранее понимать, какие специалисты будут нужны в ближайшей перспективе.Первой площадкой для такого диалога стала стратегическая сессия «Лаборатория розничной торговли», где обсуждались актуальные вызовы и перспективы развития отрасли. В дискуссии приняли участие представители крупнейших работодателей розничного рынка, среди которых «Х5», «Магнит», «Глобус», «Лента», «ВкусВилл», «Детский мир», «Золотое яблоко», «Спортмастер», «Лемана ПРО», «М.Видео», ГК «Неофарм» («Столички»), Сбербанк, Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова и Ассоциация компаний розничной торговли. Участники обменялись мнениями о том, какие компетенции становятся ключевыми, как меняются требования к сотрудникам и какие форматы подготовки кадров наиболее эффективны для современной торговли.В ходе подобных встреч формируется более точный прогноз потребностей отрасли, что особенно важно для развития системы образования и профессиональной подготовки. Совместная работа с бизнесом помогает выявлять не только дефицитные профессии, но и новые направления, которые будут востребованы в ближайшие годы. Такой подход позволяет Москве выстраивать более устойчивую кадровую политику и создавать условия для подготовки специалистов, соответствующих запросам экономики.По данным столичного правительства, по итогам 2025 года в сфере розничной торговли Москвы было занято более 830 тысяч человек — это почти десятая часть всех работающих в городе. Данный показатель наглядно показывает, насколько значимой остается торговля для экономики столицы и рынка труда в целом. При этом отрасль в последние годы переживает масштабную трансформацию: на нее все сильнее влияют цифровизация, автоматизация процессов и стремительный рост онлайн-продаж. С 2019 года численность работников в рознице сократилась на 208 тысяч человек, что отражает не только технологические изменения, но и перестройку самой модели потребления.Одновременно меняется и структура занятости внутри отрасли. Если раньше основная нагрузка приходилась на традиционные торговые точки и офлайн-продажи, то сегодня все больше работников требуется в новых и быстро растущих сегментах. В частности, в электронной коммерции, службах доставки, логистике, складском хозяйстве, IT-направлениях и сфере собственного производства готовой еды число сотрудников продолжает увеличиваться. За последние 5 лет занятость в этих сферах выросла примерно на 42 тысячи человек.Таким образом, розничная торговля Москвы постепенно смещается от классического формата к более технологичной и сервисной модели. Это означает, что рынок труда в отрасли становится более гибким и диверсифицированным, а спрос все чаще формируется не только на продавцов, но и на специалистов по цифровым платформам, управлению поставками, аналитике и логистике. В ближайшие годы именно эти направления, вероятно, будут определять дальнейшее развитие столичной торговли.Переписанный текст: Участники стратегической сессии подробно рассмотрели ключевые тенденции развития продовольственной и непродовольственной торговли, обсудили текущее состояние рынка труда, а также оценили возможные сценарии изменения спроса на специалистов в ближайшие годы. Отдельное внимание было уделено тому, как цифровизация, автоматизация процессов и изменение потребительского поведения влияют на трансформацию профессий, требования к квалификации сотрудников и повышение производительности труда. Кроме того, представители бизнеса обозначили свои потребности в программах дополнительного образования, профессиональной переподготовки и развитии практико-ориентированных навыков у работников.По словам Багреевой, Москва постоянно развивается, а вместе с этим меняются структура экономики, запросы работодателей и баланс на рынке труда. Именно поэтому особенно важно регулярно выстраивать прямой диалог с бизнесом и профессиональным сообществом, чтобы своевременно выявлять новые компетенции, которые будут востребованы в перспективе. «Через такие стратегические сессии мы хотим получить прямую обратную связь от работодателей, чтобы повысить качество кадрового прогноза и более адресно готовить специалистов под реальные потребности экономики», — отметила Багреева.В результате подобных обсуждений формируется более точное понимание того, какие направления подготовки следует развивать в первую очередь, какие компетенции необходимо усиливать уже сейчас и какие механизмы обучения помогут быстрее адаптировать кадры к изменениям на рынке. Это позволяет не только учитывать текущие запросы работодателей, но и заранее готовиться к будущим вызовам, связанным с развитием торговли и смежных отраслей.Переписанный текст: Эксперты, принявшие участие в обсуждении, отметили, что при формировании кадровой политики особенно важно выстраивать постоянный и открытый диалог между государственными структурами и бизнесом. Такой формат взаимодействия позволяет лучше понимать реальные тенденции на рынке труда, своевременно выявлять дефицит специалистов и точнее прогнозировать, какие профессии и компетенции будут наиболее востребованы в ближайшие годы. В условиях быстро меняющейся экономики подобная координация становится не просто полезной, а необходимой для принятия взвешенных решений.По словам старшего управляющего директора, руководителя центра финансовой аналитики Сбербанка Михаила Матовникова, без консультаций с работодателями невозможно сформировать достоверное представление о будущих потребностях экономики. Он подчеркнул, что именно представители бизнеса первыми сталкиваются с изменениями в спросе на кадры, технологическими сдвигами и новыми требованиями к квалификации сотрудников. Поэтому учет их мнения помогает государству более точно выстраивать образовательные и кадровые приоритеты, а также избегать ошибок при планировании.Схожую позицию высказал заместитель директора Центра изучения трудовых отношений и рынка труда ВНИИ труда Александр Сафонов. По его словам, аналитика, основанная только на кабинетных расчетах, не дает полного понимания ситуации. «Мы не просто сидим у себя в кабинете и что-то считаем, мы общаемся вживую, и это дает более полное представление о том, что на самом деле происходит. И без такого рода мероприятий эта картина не сложилась бы», — отметил он. Таким образом, живое общение с участниками рынка труда позволяет получить более точную и объемную картину происходящего, а значит, делает кадровую политику более реалистичной и эффективной.В Москве планируется провести аналогичные стратегические сессии и по другим ключевым отраслям городской экономики. Такой формат позволит не только собрать предложения от бизнеса и экспертов, но и более точно определить, какие специалисты будут востребованы в ближайшие годы. Полученные результаты лягут в основу прогноза потребности столицы в кадрах до 2033 года, а также будут учтены при разработке федеральной Стратегии кадрового обеспечения отраслей экономики и социальной сферы до 2036 года. Это особенно важно в условиях быстро меняющегося рынка труда, когда спрос на новые компетенции растет значительно быстрее, чем раньше. Ранее Багреева отмечала, что столица уже оказывает предпринимателям поддержку во внедрении цифровых решений и современных технологий. Однако, по ее словам, сама по себе роботизация не дает устойчивого эффекта, если компания не выстраивает четкую операционную модель и не пересматривает внутренние процессы. Она подчеркнула, что нельзя просто установить роботизированное решение, не изменив логику работы предприятия, иначе инвестиции окажутся слишком дорогими и не принесут реальной пользы. В то же время при правильно организованных процессах роботизация способна заметно повысить эффективность бизнеса и увеличить производительность труда на 20–40%. Такой результат делает технологическое обновление одним из ключевых инструментов развития экономики и повышения ее конкурентоспособности.Вот расширенный и перефразированный вариант:Иногда полезно обратить внимание на дополнительные материалы, которые помогают глубже понять тему и увидеть её с разных сторон. Именно поэтому стоит не ограничиваться только основным текстом, но и знакомиться с сопутствующими разделами, где можно найти уточнения, примеры и полезные пояснения. Это позволяет лучше разобраться в вопросе и получить более полное представление о теме.Читайте также другие материалы, если хотите узнать больше, сравнить разные точки зрения или найти ответы на связанные вопросы. Такие рекомендации часто открывают доступ к новой информации и делают изучение темы более интересным и содержательным. Кроме того, дополнительные статьи могут подсказать важные детали, которые легко упустить при первом чтении.Изучение связанных публикаций помогает расширить кругозор, углубить понимание и сделать выводы более обоснованными. Поэтому раздел «Читайте также» нередко становится полезным продолжением основного материала и помогает читателю двигаться дальше в изучении интересующей темы.